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    物流車隊的調度管理

    作者:kj  發表時間:2022-6-06 15:07:14  點擊次數:【400】

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    車隊管理一直是物流運輸企業經營者的難題,而在團隊管理工作中,調度管理也是較困難、較重要的,調度是車隊的核心工作。

    如果是20、30輛車,記住每輛車的號碼可能并不難,但如果超過100輛,就有點難了。僅僅記住車號是不夠的,還要知道每輛車的尺寸、載重、體積和狀況,甚而要了解駕駛員的駕駛情況、駕駛技術。

    調度不僅是人員和車輛的調度,更是行車路線的安排。有的行車路線相對固定,有的隨時會改變。因此,應根據運輸任務臨時安排運輸路線。

    認真分析運輸計劃,及時與任務部門溝通,運輸任務后,要認真分析任務的時間、流向和規模,再結合車輛、裝卸地點、貨物種類和人員。另外,如果出現貨物是否可以增加或減少等情況,應及時進行內部溝通。

    隨著物流業與互聯網技術的深度融合,物流車主開始轉型升級,通過軟件工具來管理車隊,訂單狀態可實現自動流轉,并可自動付款結算和對賬,無需人工操作,解放了財務人力資源,車主也可以了解在途貨物的狀態以及是否偏離正常路線,便于車隊經理掌握成本和利潤情況。

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