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    商品入庫管理流程

    作者:洛陽到河南湖北安徽貨運專線  發表時間:2021-1-16 11:03:25  點擊次數:【2344】

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    商品入庫管理流程

    1、采購部下定單時應該認真審核庫存數量,做到以銷定進。

    2、采購部審核訂單時,應根據公司實際情況,核定進貨數,杜絕出現庫存積壓,滯銷等情況。

    3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。

    4、當商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員*嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經濟損失由該收貨員承擔。

    5、確定商品外包裝完好后,收貨員依照相關單據:訂單、隨貨同行聯,對進貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價、效期進行核實,核實正 確后方可入庫保管;若單據與商品實物不相符,應及時上報采購部;若進貨商品未經核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失。

    6、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,應按照倉庫管理堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

    7、入庫商品明細由收貨員和倉庫流程員核對簽字認可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤后,倉庫管理流程員依據驗收單及時記賬,詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理流程員承擔。

    8、按收貨倉庫管理流程進行單據流轉時,每個環節不得超出一個工作日。

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